Evaluarea personalului din subordine.

Articol scris de Marian Rujoiu, Trainer Extreme Training, The way to exellence!http://www.traininguri.ro In randurile de mai jos este prezentata o fisa de evaluare a personalului din […]

Articol scris de Marian Rujoiu,
Trainer Extreme Training, The way to exellence!http://www.traininguri.ro

In randurile de mai jos este prezentata o fisa de evaluare a personalului din subordine, care este structurata pe categorii si pe care aveti oportunitatea de a o folosi gratuit.

Aprecierile competentelor sau abilitatilor se fac pe o scala de la 1 la 5, unde 1 este „slab-putin”, iar 5 „excelent – foarte bine”.

Cum sa utilizezi aceasta fisa?

1. citeste-o fie ca esti managerul fie ca lucrezi in departamentul de resurse umane

2. taie din ea acele rubrici pe care le consideri irelevante pentru persoana pe care doresti sa o evaluezi

3. mai poti adauga la sfarsitul acestei fise acele lucruri pe care le consideri importante

4. evalueaza dupa formula 360 grade. Mai exact, fa tu evaluarea persoanei, iar apoi da aceeasi fisa necompletata si celui pe care doresti sa-l evaluezi. Este magica aceasta formula pentru ca rapid impusti mai multi iepuri deodata. Apoi pune fata in fata cele doua evaluari si discuta-le cu persoana pe care ai evaluat-o.

De ce iti recomand aceasta fisa si care sunt avantajele!

1.se intalneste parerea evaluatorului cu a celui evaluat. Este o ocazie in care angajatul da un feedback angajatorului. Este totodata o ocazie in care te asiguri ca se intalnesc doua puncte de vedere: cum evalueaza angajatorul anumite competente si cum considera angajatul ca le foloseste!

2.acolo unde apar neconcordante de evaluare este necesar sa se poarte o discutie si sa se lamureasca exact de ce evaluatorul a dat spre exemplu nota 1 iar angajatul si-a dat nota 5. Se poate si invers. Se va discuta despre masuri de imbunatatire totodata iar angajatorul va putea preciza mai exact ce-si doreste de la angajat!

3.este o evaluare ce poate fi repetata la un interval de 3-6 luni si se vor putea masura progresele

4.in evaluare sunt prinse majoritatea aspectelor importante care masoara performanta, iar rezultatele nu sunt doar tehnice, ele constituind un puternic instrument si de evaluare a unor abilitati precum comunicare, negociere, relationare, comportament, etc.

5.ofera-mi feedback-ul tau pe adresa office@traininguri.ro pentru a imbunatati aceasta fisa.

Versiunea printabila a acestei fise o poti gasi si accesand linkul: http://www.traininguri.ro/?section=88

Extreme Training iti ofera Excelenta in Vanzari, Negociere, Comunicare in Afaceri, Manipulare, Motivare Non-Financiara, Dezvoltare Manageriala, Comunicare Organizationala, Dezvoltare personala, Leadership, Management de Proiect, Time Management si Teambuilding.

In data de 14-15 Iunie iti oferim un Training de Dezvoltare Manageriala si Leadership, iar incepand cu Luna Septembrie ti-am pregatit o serie de surprize! Retine insa! putem veni oricand in Compania ta sa oferim excelenta! Cheama-ne! 🙂

Articol scris de Marian Rujoiu,
Trainer Extreme Training, The way to exellence!http://www.traininguri.ro