Cum sa iti motivezi personalul.

Este important sa intelegi ca de multe ori motivatia este o “sarcina interioara” mai degraba decat “ceva exterior” insuflat oamenilor sau angajatilor. Secretul este sa-i determini […]

Este important sa intelegi ca de multe ori motivatia este o “sarcina interioara” mai degraba decat “ceva exterior” insuflat oamenilor sau angajatilor. Secretul este sa-i determini pe angajati sa se entuziasmeze, din interior. Poti sa le oferi inspiratie prin programe si stimulente externe, dar daca persoanele respective nu au o motivatie interioara, eforturile tale nu vor fi chiar atat de eficiente.

Cum poti sa iti motivezi personalul? Eu iti ofer urmatoarele sfaturi pentru a-i ajuta pe ceilalti sa devina motivati:

• Ajuta-i sa se concentreze asupra partilor bune si asupra partilor care functioneaza. Pune pe primul loc lucrurile pozitive.
• Intreaba-i ce doresc sa simta. Ajuta-i sa creeze si sa reflecteze asupra imaginii lor ideale.
• Observa ce nu este inca in regula, si organizeaza un brainstorming cu toata lumea pentru a gasi o solutie convenabila pentru toti.
• Opreste discutiile despre ceea ce nu merge.

Prieten si sef

Multe persoane au dificultati in a fi atat prieteni cat si sefi. Am auzit chiar persoane spunand ca nu le poti face pe amandoua simultan. Totusi eu am dovedit contrariul, iar tu poti face la fel.

Pentru a fi sef trebuie sa stabilesti niste limite, granite, sa comunici cu claritate si sa spui adevarul. Pentru a fi prieten urmezi aceleasi reguli. Pentru a purta ambele palarii, pur si simplu trebuie sa fii mereu sincer. Cu respect fata de angajati, spune-le, fara sa-i judeci, cand ti se pare ca ceva nu merge tocmai bine si vei purta palaria de “sef”. Nu face niciodata afirmatii despre ei ca persoane – ci afirmatii despre comportamentele lor care nu sunt tocmai in ordine.

DECI…
Bucura-te impreuna cu angajatii, fii prietenos cu ei si incearca sa le declansezi motivatia interioara!