http://www.adrianniculescu.com Perioada economica pe care o traversam este in putine industrii una a apelor linistite. In general vorbim fie de un fluviu cu debit mare […]
http://www.adrianniculescu.com
Perioada economica pe care o traversam este in putine industrii una a apelor linistite.
In general vorbim fie de un fluviu cu debit mare sau un ocean cu furtuni dese si ape linistite din ce in ce
mai rare.
Nici nu poate fi vorba de a astepta sa se linisteasca apele ci de a invata sa mergem inainte si de a ne folosi de furtuna
pentru a avansa. Practic, discutam de a renunta la modul de gandire reactiv, in care lucrurile ni se intampla si de a ajunge
la cel proactiv in care facem lucrurile sa se intample.
Am discutat in timp cu foarte multi manageri si antreprenori care au pornit la drum cu un plan care fie a devenit neviabil
pe parcurs si a trebuit schimbat sau care au avut o idee de plan pe care au cristalizat-o pe parcurs. Ei spun ca nu planul a fost elementul
care a dus la succes ci procesul de planificare in sine, adica faptul ca s-au obisnuit sa puna toate resursele si actiunile intr-un cadru organizat
si sa urmareasca atingerea obiectivelor.
Planificarea se face cel mai bine in cadrul unei viziuni de ansamblu, in care urmarim anumiti parametri si sa bifam obiective dupa care mergem la pasii urmatori.
Este simplu de implementat? Nu, dar odata ce devine un obicei, procesul de planificare devine natural. Succesul profesional rareori se obtine peste noapte.
Este un proces care dureaza o anumita perioada, mai scurta sau mai lunga in functie de tintele pe care ni le fixam si care este un element la care trebuie sa lucram tot timpul.
http://www.adrianniculescu.com
http://ro.linkedin.com/in/adrianniculescu