Adminstrarea training-ului

Dupa planificarea atenta a training-ului, trebuie sa administrezi training-ul angajatilor selectionati. Este important sa mai recapitulezi odata programul pentru a vedea daca obiectivele sunt indeplinite. Intrebarile […]

Dupa planificarea atenta a training-ului, trebuie sa administrezi training-ul angajatilor selectionati. Este important sa mai recapitulezi odata programul pentru a vedea daca obiectivele sunt indeplinite. Intrebarile pe care le poti pune inainite de inceperea training-ului se pot referi la:

• Locatie.
• Facilitati.
• Accesibilitate.
• Comfort.
• Echipament.
• Timp.

Daca acorzi o atentie sporita acestor detalii operationale vei contribui la succesul programului de training.

Un administrator eficient al programului de training ar trebui sa respecte pasii urmatori:

• Definirea obiectivelor organizationale.
• Determinarea nevoilor programului de training.
• Definirea scopurilor training-ului.
• Elaborarea unor metode de training.
• Luarea deciziei privind persoanele participante la training.
• Luarea deciziei privind persoana care va oferi training-ul.
• Administrarea training-ului.
• Evaluarea programului de training.

Respectarea acestor pasi il va ajuta pe adminstrator sa dezvolte un program de training eficient pentru a-i asigura firmei un personal calificat, productiv, si multumit. Acest lucru va contribui pozitiv la cresterea profiturilor.