Bilantul proiectului

Se intampla ca Managerul de Proiect sa fie prea incantat (sau dezamagit) de progresul proiectului. De obicei e bine sa vina cineva din exterior pentru a […]

Se intampla ca Managerul de Proiect sa fie prea incantat (sau dezamagit) de progresul proiectului. De obicei e bine sa vina cineva din exterior pentru a evalua procesul si pentru a verifica mai bine daca sunt intrunite aspectele cerute. Managerul de Proiect sau un alt functionar ar putea cere realizarea unui bilant al proiectului. In unele cazuri, cum sunt proiectele guvernamentale, bilanturile periodice fac parte din procesul administrarii proiectului si din contract. Un bilant obiectiv le poate oferi sefilor siguranta ca procesele de administrare a proiectului sunt utilizate eficient.