- 20 Apr. 2005
1 min
Calitatea vietii de munca
Obtinerea unor performante inalte din partea angajatilor tai la locul de munca depinde de masura in care le oferi acestora ocazii de dezvoltare personala, realizare, responsabilizare, […]
Obtinerea unor performante inalte din partea angajatilor tai la locul de munca depinde de masura in care le oferi acestora ocazii de dezvoltare personala, realizare, responsabilizare, recunoastere si recompensa.
Plateste-i –banii sunt prima nevoie si recompensa necesara. Dupa ce compensatia (plata si beneficiile) sunt stabilite in mod adecvat, este nevoie sa utilizezi si alte mijloace pentru motivarea suplimentara si imbunatatirea rezultatelor activitatii fortei de munca. Baza pentru toate eforturile de marire a rezultatelor muncii, o reprezinta recunoasterea dorintei angajatului de a-si realiza bine munca, de a-si asuma responsabilitatea, de a obtine succesul.
Iata cateva schimbari pe care le poti lua in considerare atunci cand urmaresti sa creezi o noua atmosfera in privinta calitatii vietii de munca:
De la: descrierea amanuntita a postului cu includerea unor sarcini specifice si a unor instructiuni rigide de desfasurare a muncii
La: Sarcini flexibile si diverse de lucru care permit o organizare proprie, varietate si provocare;
De la: Un lant de comenzi bine structurat, cu manageri care iau deciziile si supraveghetori care fac pe sefii
La: Implicarea lucratorilor in planificare, luarea deciziilor si urmarirea procedurilor;
De la: Canale ierarhice de comunicare;
La: Comunicare bilaterala directa, rapida
De la: Instructie limitata la locul de munca
La: Training avansat, oportunitati de dezvoltare a carierei si educatiei;
De la: Specializarea pe o singura sarcina
La: Posibilitatea fiecarui angajat de a indeplini sarcini multiple care depasesc granitele specializarii;
De la: Evaluari obscure, neregulate ale performantei
La: Evaluarea obiectiva a standardelor performantelor cu masuratori aplicate corect;
De la: Conditii de siguranta si sanatate neglijente;
La: Conditii de munca curate, sigure si sanatoase.
Tehnica calitatii vietii de munca presupune implicarea angajatilor prin impartasirea responsabilitatii managementului si autoritatii cu ei – lucratorii care fac munca respectiva.