Ce se intampla cand activitatea ‘finalizata’ nu este deloc realizata

Se intampla ca unul dintre membrii echipei sa afirme ca activitatea este realizata, cand, de fapt, adevarul este altul. Aceasta situatie poate aparea in cazul in […]

Se intampla ca unul dintre membrii echipei sa afirme ca activitatea este realizata, cand, de fapt, adevarul este altul. Aceasta situatie poate aparea in cazul in care activitatea ar fi trebuit terminata inainte cu o zi, iar echipa considera ca poate finaliza activitatea intr-o ora. Ar putea aparea frica de a recunoaste si de a face fata consecintelor. Membrii echipei pot afirma ca activitatea este finalizata, dar, in cazul unui control, se descopera ca nu este completa sau ca are nevoie de finisari. Pentru a evita asemenea intamplari, pastreaza o relatie cu echipa si asculta-le parerea.

Finisarea activitatii

Este cel mai potrivit moment pentru a discuta despre finisari. Acestea reprezinta acea activitatea care trebuie realizata pentru a incheia activitatea. O strategie prin care se asigura finisarea activitatilor este includerea metodei in planul de lucru.