Cine are nevoie de un plan de administrare a platilor?

Administrarea platilor este un instrument de management care-ti permite sa controlezi costurile cu personalul, sa sporesti moralul angajatilor, si sa reduci rata de inlocuire a angajatilor. […]

Administrarea platilor este un instrument de management care-ti permite sa controlezi costurile cu personalul, sa sporesti moralul angajatilor, si sa reduci rata de inlocuire a angajatilor. Un sistem formal de plata ofera un mijloc de recompensare a indivizilor pentru contributiile lor la succesul firmei, asigurandu-te in acelasi timp ca organizatia ta primeste rezultatele corecte de pe urma investitiilor in plata anagajatilor.

Acest ghid ofera concepte testate in timp pentru determinarea nivelelor competitive de plata si pentru mentinerea unor relatii de plata corecte intre posturile din cadrul unei firme mici.

Administrarea platilor poate fi un termen sofisticat pentru ceva ce tu faci deja dar nu te-ai obosit sa-i dai un nume pana acum. Sau poate organizatia ta nu-si plateste angajatii dupa vreun sistem anume, ci asteapta sa apara nemultumiri inainte de a ajusta platile – foloseste statele de plata pentru a stinge focul ca sa spunem asa.

Un plan formal de plata, unul care le permite angajatilor sa afle care este situatia lor actuala si pana unde pot ajunge in ceea ce priveste salariul, nu-ti va rezolva problemele in relatiile cu angajatii. Totusi te va ajuta sa scapi de un subiect de incertitudine si barfa care-ti poate aduce forta de munca intr-o stare de neliniste si nemultumire si care-i poate determina sa fie mai putin loiali, si mai mobili decat ti-ai dori sa fie.

Ce ai de castigat? Sa recunoastem, in afaceri – mai ales in firmele mici – oamenii buni pot face diferenta atunci cand vine vorba de parasirea firmei. Multe persoane apreciaza misterul, dar nu si atunci cand este vorba de modul in care li se stabileste salariul. Angajatii inclusi intr-un plan salarial pe care-l cunosc si-l inteleg isi pot da seama ca este mai bine ca salariile sa fie stabilite pe principii de echitabilitate (corectitudine) si echivalenta (uniformitate) decat dupa dispozitii subiective. Stiu la ce sa se astepte si la ce pot spera. Pe termen lung un astfel de plan te poate ajuta sa:

• Recrutezi angajati
• Pastrezi angajati
• Motivezi angajati

Te poate ajuta sa construiesti o fundatie solida pentru o afacere de succes.