Cum e sa lucrezi intr-o organizatie talentata.

Este acea organizatie in care orice angajat si-ar dori sa lucreze. Managerul impreuna cu departamentul de HR (care devine noul business partner) gandeste o strategie de […]

Este acea organizatie in care orice angajat si-ar dori sa lucreze. Managerul impreuna cu departamentul de HR (care devine noul business partner) gandeste o strategie de atragere si fidelizare a angajatilor, incurajand dezvoltarea talentelor acestora, performanta si lucrul intr-o companie construita ca o mare familie. 

Ai spune ca acest lucru este ideal si ca in realitate companiile sunt interesate doar de profit, doar cateva dintre acestea adoptand astfel de politici. Dar sta in firea oamenilor sa propuna astfel de strategii de motivare si apreciere a talentelor care sa-i determine sa vina fericiti la job.
Pe o piata a muncii in continua schimbare nu merita sa investesti intr-un job care nu iti ofera perspective de avansare si de invatare.

Demonteaza mitul conform caruia motivare inseamna intotdeauna bani. Ai nevoie de ei, insa nu sunt singurii care te fac fericit si implinit profesional. Unii managerii romani si straini care au marit salariile pentru a retine talentele au constat ca angajatii lor au plecat in locuri unde erau platiti cu mai putini bani, dar proiectele erau mai atractive, existau mai multe facilitati si posibilitati de promovare.

Cum descoperi organizatiile talentate?

Inca din anuntul job-ului. Partea de beneficii este cea care face diferența intre o organizatie talentata si una pentru care angajatii sunt simple resurse care trebuie doar sa aduca profit companiei. Acele companii care precizeaza posibilitatile de promovare, accesul la training-uri si workshop-uri, posibilitatea de a calatori in strainatate investesc in angajatii lor si vor sa ii vada cum progreseaza.
 

In Romania, in special companiile de IT pot fi numite organizatii talentate pentru ca activand intr-un mediu competitiv (in care concurenta face totdeauna oferte angajatilor) trebuie sa gaseasca metode creative de a retine programatorii. Pe langa pachetul salarial motivant, ii atrag prin proiectele pe care le desfasoara si tehnologiile noi pe care le dezvolta, dar si prin mediul de lucru prietenos: colegi cu acelasi mindset si facilitati precum: asigurarea/decontarea transportului, pranzuri in echipa, scaun de masaj, jocuri wii, biliard, camera de relaxare. In astfel de companii exista o evaluare perioadica a angajatilor si promovarea acestora, tinanad cont de rezultatele lor, precum si de pasiuni. Managerii sunt liderii care stiu sa motiveze, sa dezvolte talentele, sa vina cu insight-uri valoroase si sa fie prietenii angajatilor.

Analizeaza daca oamenii conteaza in compania unde lucrezi, daca exista lideri care contribuie la dezvoltarea abilitatilor tale, iti evalueaza performantele si te rasplatesc.

Inca din prima zi de lucru iti poti da seama daca organizatia este talentata. Un plan bine gandit pentru un nou angajat care conteaza in companie arata cam asa:

• Faci cunostinta cu un mentor care se va ocupa de training-ul tau in primele luni.
• Mentorul te va prezenta echipei care iti va da salutul de bun venit. Colegii motivati iti vor zambi, e primul semn ca si ei sunt multumiti de conditiile de munca.
• Urmeaza perioada de training in timpul careia poti pune intrebari, poti exersa, nu esti sanctionat pentru greseli.
• Evaluarea perioadei de training presupune discutii atat cu mentorul, cat si cu managerul de departament si in unele cazuri cu managerul general. Evaluarea face to face iti permite dreptul la replica si posibilitatea de a fi ascultat – aspecte motivante pentru orice angajat.
• Odata ce ai depasit perioada de proba, vei deveni un specialsit in domeniul ales, vei avea obiective individuale, dar si de echipa pe care trebuie sa le atingi pentru promovare si pentru bonusuri financiare.
• Mediul de lucru este placut: exista restaurante sau spatii special amenajate pentru pranz, zone de relaxare sau de jocuri, se organizeaza teambuilding-uri.
• La randul tau poti deveni formatorul altor angajati aflati la inceput. HR-ul nu mai este doar departamentul care poarta acest nume, ci un bun specialist care stie sa fie si lider si mentor.
• Esti evaluat periodic, avansat si recompensat in functie de obiectivele atinse. Esti intrebat cum vezi dezvoltarea companiei, iar ideile tale sunt luate in calcul si implementate. In concluzie, esti fericit cu job-ul pe care il ai si devii un ambasador al companiei.

Organizatiile talentate pun pe primele locuri:

1. Focusul pe skill-uri vizibile. Cu siguranta, in cariera ai avut momente in care ai fost determinat sa renunti la job-ul pe care il aveai in favoarea altuia din aceeasi companie sau din alta companie care te atragea mai mult. Vezi cat de talentata este organizatia in care lucrezi in momentul in care vorbesti despre talentele si pasiunile tale, precum si de nevoie de schimbare. Organizatiile talentate identifica si cultiva talentele. 
2. Timpul. Stiu cum sa-l gestioneze astfel incat angajatii sa faca cele mai dificile si urgente task-uri in prima parte a zilei cand si creierul functioneaza mai bine. Liderii sunt si managerii timpului, fixand prioritatile si urmarind realizarea acestora step by step. Astfel se evita situatiile de criza si se acorda atentie factorului uman.

3. Discutii cu managerii. Esti intrebat ce probleme ai, ce te-ar motiva si te-ar face fericit in companie? Atunci inseamna ca managementul se preocupa de dezvoltarea ta si vrea sa stie factorii de risc care te pot demotiva si afecta in cadrul companiei.

Programe de dezvoltare a talentelor in organizatii, concepute in functie de profilul fiecarui angajat:

Dezvoltare profesionala:

– Training-uri targetatate, alese in functie de domeniul companiei, de specializarea angajatului, precum si de pasiunile acestuia

– Mentoring

– Obiective individuale si de echipa care contribuie la dezvoltarea de noi competente

– Evaluare si consiliere pentru depasirea limitelor

– Promovari si recompensari

High Potential and Performance Development:

– Oportunitatea de a testa si alte job-uri in cadrul aceleasi companii pentru descoperirea pasiunilor

– Coaching

– Planuri individuale de invatare si de dezvoltare

– Participare la evenimente nationale si internationale

– Evaluari ale competentelor si feedback asupra performantelor

– Promovari si recompensari

Specialistii in recrutare iti ofera tips-uri despre job-urile care iti ofera dezvoltare profesionala si personala: http://www.recrutaresiselectie.ro/article/cum-sa-alegi-compania-care-ti-se-potriveste-sfaturi-de-la-profesionisti-domeniul-hr/