Eficientizarea procesului intern de recrutare si selectie

Iulia Pana-Lazea HART Human resource Consulting www.hart.ro ; www.consiliereincariera.ro Intr-un context economic actual in care dezvoltarea unei afacerii existente sau initierea uneia de la zero nu […]

Iulia Pana-Lazea
HART Human resource Consulting
www.hart.ro ; www.consiliereincariera.ro

Intr-un context economic actual in care dezvoltarea unei afacerii existente sau initierea uneia de la zero nu mai reprezinta obiective principale pe termen scurt si mediu, recrutarea a ramas in plan secund, daca ne gandim la volumul si frecventa proiectelor actuale. Daca pana anul trecut, in vara, recrutarea era vioara intai a departametelor de resurse umane, acum, datorita constrangerilor de buget din ultima perioada, specialistii de recrutare se concentreaza mai mult pe acoperirea pozitiilor critice, in special, de cele mai multe ori prin forte proprii, fara a mai apela la suportul furnizorilor externi.

{article-2840.gif}
Acest moment de « respiro » a dat posibilitatea specialistilor de HR sa priveasca cu mai multa atentie catre procesul intern de recrutare, procedurile aplicate, instrumentele de lucru utilizate etc. In urma acestei diagnoze, companiile au devenit din ce in ce mai constiente de necesitatea de a avea un proces de recrutare unitar, proceduri coerente, instrumentele potrivite si un limbaj comun pe care toti cei implicati in derularea proiectelor de recutare (specialisti HR, manageri de departamente, team lederi) sa le foloseasca corect si eficient.

Astfel a crescut si cererea companiilor de a beneficia de training-uri inhouse de recrutare si selectie, adaptate specificului industriei, business-ului, nivelul interlocutorilor etc. Astfel de cursuri reprezinta o buna ocazie pentru participanti sa-si verifice, structureze, exerseze cunostintele si abilitatile practice dobandite de-a lungul timpul, prin parcurgea unor tematici precum :

• Planificarea procesul de recrutare
• Definirea criteriile de selectie si evaluare
• Recrutarea bazata pe “competente”
• Operationalizarea competentelor
• Definirea profilului postului vacant
• Analiza, interpretarea si selectarea CV-urilor
• Tehnici si metode de intervievare – Interviul structurat comportamental
• Formularea intrebarilor pentru a obtine informatii relevante
• Evaluarea compatibilitatii cu postul si cu organizatia
• Evitarea erorilor in procesul de selectie si evaluare
• Utilizarea instrumentele de evaluare psihologica

Metodele si instrumentele de selectie si evaluare sunt prezentate interactiv, intr-o maniera practica, prin exercitii de grup, jocuri de rol si studii de caz, ceea ce incurajeaza participantii sa exerseze teoria dobandita pe parcursul celor 2 zile de curs.

Este foarte important faptul ca la finalul acestui training, beneficiarii isi insusesc un set comun de instrumente practice si proceduri clare imediat aplicabile in activitatea de recrutare si selectie in cadrul companiei din care acestia fac parte.