• 7 Oct. 2008
  • 3 min

Gandirea in perspectiva – numitorul comun al carierelor de management

Autor
eJobs
eJobs eJobs este platforma de locuri de munca din Romania care ver... Arată mai mult

Un articol scris in exclusivitate pentru Ejobs de Career Experts www.careerexperts.ro Ce te asteapta dupa actualul job? Ce vrei sa faci dupa ce ajungi promovat in […]

Un articol scris in exclusivitate pentru Ejobs de Career Experts
www.careerexperts.ro

Ce te asteapta dupa actualul job? Ce vrei sa faci dupa ce ajungi promovat in urmatoarea functie? Ce vrei sa faci mai departe daca te-ai plictisit facand acelasi lucru de peste 5 ani?

La toate intrebarile de mai sus ar fi bine sa avem un raspuns daca vrem sa avem o cariera in management sau una cu realizari de mare anvergura. De ce? In primul rand ‘simtul practic’ ne spune ca nu avem sanse mari sa obtinem si sa mentinem un post de management de durata sau sa cream rezultate de anvergura daca nu facem decat sa asteptam sa vedem ce se va intampla, ‘ce pica’ – cum suna chiar o vorba romaneasca.

O intrebare buna este cum pot eu gandi in perspectiva? Daca acum sunt Manager de Resurse Umane, ce vreau sa fac peste 5 ani? Dar peste 10 ani? La astfel de intrebari multi profesionisti si chiar middle si top manageri nu au un raspuns clar pentru ei.

Tocmai aceasta claritate este unul din beneficiile career coaching-ului. Pot spune ca am observat cu ochii mei cum un manager a intinerit cu 3-5 ani dupa ce si-a clarificat gandirea in perspectiva.

M-am intrebat atunci cum este posibil sa intineresti cu 3-5 ani vizibil dupa o intalnire de o ora si jumatate cu un career coach si, poate, mai important, cum se poate replica aceasta gandire in perspectiva.

In primul rand, claritatea creata intr-o zona atat de importanta precum cariera, aduce o serie de beneficii:
– Daca avem claritate despre situatia in care ne aflam devenim motivati sa schimbam situatia sau cel putin perceptia noastra despre ea;
– Blocarea si impotomolirea creata de confuzia intre nevoile noastre, oportunitatile din piata de munca si ‘sfaturilor’ din jurul nostru claritatea ne mobilizeaza spre actiune;
– Dintr-o stare de neincredere sustinuta de indecizia in cariera, claritatea ne sprijina sa luam o decizie cu intelegerea despre semnificatia acesteia pentru evolutia carierei pe termen lung.

{article-2544.jpg}

In al doilea rand, gandirea in perspectiva se dobandeste prin practica urmatoarelor pasi:
– Descopera-ti scopul principal. Scopul principal este raspunsul la intrebarea “Ce vreau sa realizez in viata mai mult decat orice altceva?”
– Identifica-ti valorile personale intrebandu-te: “Care sunt cele mai importante lucruri pentru mine in viata”. Dupa aceea afla care sunt regulile ca acea valoare sa fie satisfacuta. Acest pas este important deoarece e posibil sa nu constientizam cat de importante sunt anumite reguli pe care noi le avem care ne opresc din calea pe care noi singuri ne-o alegem.
– Intreaba-te unde vezi ca se misca piata din punct de vedere al domeniului in care vrei sa activezi in viitor?
o Ce se intampla in telecomunicatii? Internet pe telefon in sensul ca se va imbogati oferta sau se vor ieftini serviciile?
o Ce se intampla in resurse umane? Se investeste mai mult in oameni?
o Ce se intampla in contabilitate si IT? Se externalizeaza aceste servicii?
– Intreaba-te ce rol vrei sa joci tu in domeniul pe care l-ai ales? Vrei sa fii expert sau un generalist?
o Expertul, de regula, este un executant la care compania vine pentru sfaturi si proiecte foarte specifice intr-un domeniu.
o Generalistul, de regula, este Managerul care organizeaza echipa si eforturile ale diferitelor echipe si experti pentru a finaliza proiectul respectiv.
– Intreaba-te acum ce oportunitati concrete se observa in compania in care lucrezi sau in alte companii?
o Vezi cateva trepte pe vertical, pe orizontal sau in afara organizatiei pe cont propriu?

Un exemplu de gandire in perspectiva se poate vedea in urmatoarea viziune si plan de cariera care tinde catre posturi de management cat mai generale:
– Manager Vanzari de Zona > Director Vanzari >Director General
– Director General > Presedinte de Divizie > Propria Afacere

Bineinteles ca exemplul de mai sus nu trebuie sa fie luat ca un exemplu-model prin care sa echivalam gandirea in perspectiva cu ascensiunea in cariera in aceeasi functie.

Un exemplu care sa sprijine gandirea in perspectiva pentru o cariera creativa este:
– Financial Controller > Area Sales Manager > Brand Manager
– Brand Manager > Manager Relatii Clienti > Director General

Un alt exemplu de gandire in perspectiva pentru o cariera de expert poate fi:
– Research Analyst > Research Manager > Country Risk Manager
– Transport Manager > Logistics Manager > Supply Chain Manager

Dupa un exercitiu de introspectie de genul celui de mai sus esti pregatit sa faci alegerea unei directii clare pe baza unei gandiri in perspectiva. Acest exercitiu iti va da nu numai o metoda prin care sa iti analizezi optiunile, ci si o cale de a redobandi increderea in tine si mobilizarea necesara spre actiuni concrete care sa sprijine alegerea si gandirea in perspectiva.

Succes!

Eduard Radu – Career Experts

_______________________________________________________________________
Eduard Radu este Career Coach pentru Career Experts, primul centru privat de servicii de consiliere in carierã din Romania. Pornind de la angajare, promovare, dezvoltare personala si pana la construirea unei cariere de succes. Pentru a afla mai multe informatii vizitati www.careerexperts.ro sau scrieti-ne la contact@careerexperts.ro

A fost util articolul? 0

Leave a Reply