Multe firme mici nu-si permit un specialist full-time care sa se ocupe de problemele privind resursele umane. Totusi, pe masura ce o firma se dezvolta, structura […]
Multe firme mici nu-si permit un specialist full-time care sa se ocupe de problemele privind resursele umane. Totusi, pe masura ce o firma se dezvolta, structura ei devine mai complexa, iar problemele legate de personal sporesc ca numar si ca potential cost. La un moment dat in cadrul firmei mici tipice, devine clar ca un manager al personalului angajat full-time sau part-time este necesar. Printre conditiile care pot indica nevoia pentru un manager al personalului se numara:
• Firma are peste 100 de angajati.
• Angajatii sunt reprezentati de un sindicat.
• Rata de schimbare a angajatilor este foarte ridicata (si costisitoare).
• Nevoia pentru munca calificata sau semi-calificata creeaza probleme la recrutare sau selectare.
• Moralul angajatilor este scazut.
• Competitia pentru personal bun este puternica pe piata muncii.