Programe versus Proiecte

Daca imparti un efort mai mare in mai multe proiecte mici cu legatura intre ele, vei remarca ca se va pastra nevoia de coordonare si administrare […]

Daca imparti un efort mai mare in mai multe proiecte mici cu legatura intre ele, vei remarca ca se va pastra nevoia de coordonare si administrare a intregului. Acesta este si scopul stabilirii unui program. Programul este structura sub forma de umbrela stabilita pentru a administra o serie de programe relationate. Fiecare proiect are un Managerul de Proiect care lucreaza full-time sau part-time. Programul este condus de Managerul de Program. Toate proiectele sunt realizate de echipa. Rolul programului este de a oferi o privire in ansamblu a regulilor si sfaturilor, sa se asigure ca proiectele relationate comunica efectiv si se refera la o idee centrala, ca se concentreaza asupra clientului. Trebuie sa specifice definitiile individuale ale proiectelor pentru a se asigura ca toata activitatea este realizata cu succes.