Valoarea castigata

Proiectele, mai ales cele mari, depasesc aproape intotdeauna termenele. Unele activitati se intampla sa fie finalizate mai repede, iar altele mai tarziu. Se intampla sa nu […]

Proiectele, mai ales cele mari, depasesc aproape intotdeauna termenele. Unele activitati se intampla sa fie finalizate mai repede, iar altele mai tarziu. Se intampla sa nu poti afla daca te incadrezi sau nu in program. Uneori e greu sa afli daca ai depasit sau nu bugetul. Iata un exemplu simplu: ai sase luni pentru realizarea unui proiect, iar pana acum ai finlizat primele trei luni. Conform planului, ai cheltuit 50% din buget. De fapt, tu realizezi ca ai cheltuit 65%. Reprezinta aceasta situatie o problema ?

Poate fi o problema, dar nu neaparat. Problema ar aparea daca ai fi finalizat doar jumatate din activitatea. Totusi, se poate sa fi inaintat mai mult si cu activitatea, astfel ca ar fi normal ca bugetul sa para depasit. Daca ai realizat 95% din activitatea si ai cheltuit 65% din bugetul total, inseamna ca te-ai descurcat foarte bine.

Acesta este scopul calculelor castigarii valorii. Este o metoda prin care poti afla detalii despre progresul proiectului, tinand cont de activitatea realizata versus activitatea pe care trebuia sa o realizezi