• 5 Sep. 2006
  • 1 min

Aprecierea performantelor angajatilor

Autor
eJobs
eJobs Înființat în 1999, eJobs este primul portal de recrutare ... Arată mai mult

Majoritatea angajatilor din forta de munca intra in sistemul de mariri salariale in functie de merite, desi majoritatea maririlor rezulta ca urmare a altor factori. Aceasta […]

Majoritatea angajatilor din forta de munca intra in sistemul de mariri salariale in functie de merite, desi majoritatea maririlor rezulta ca urmare a altor factori. Aceasta abordare implica evaluari periodice si aprecieri in functie de performantele angajatilor. Un plan eficient de apreciere a performantelor angajatilor:

• Obtine o comunicare bilaterala mai buna intre manager si angajat,
• Face legatura intre plata salariala, performantele si rezultatele muncii,
• Ofera o abordare standard privind evaluarea performantei si
• Ii ajuta pe angajati sa inteleaga cum pot deveni mai buni prin intelegerea responsabilitatilor si asteptarilor postului.

O astfel de evaluare a performantei ii ajuta atat pe angajatii a caror munca este apreciata, cat si pe managerul care face aprecierile, in sensul unei mai bune cunoasteri a organizatiei. Un schimb deschis intre angajati si manager ii poate indica acestuia din urma unde poate aduce imbunatatiri in echipament, proceduri sau alti factori care pot spori performantele angajatilor. Incearca sa creezi un climat in care angajatii pot discuta progresele si problemele degajat la orice moment din an.

Din nou, pentru a obtine rezultate bune ar fi bine sa folosesti un formular de apreciere. Un astfel de formular include factori ce tin de performante, cum ar fi:

• Rezultatele obtinute,
• Calitatea performantelor,
• Volumul de munca,
• Eficienta in colaborarea cu ceilalti angajati ai firmei
• Eficienta in lucrul cu clientii, furnizorii, etc.
• Initiativa
• Cunoasterea meseriei si
• Dependenta.

Iti poti elabora propriul formular, folosind exemple pe care le poti gasi in carti despre administrarea personalului, la nevoie. Formularele tale ar trebui sa fie ajustate in functie de posturi si ar trebui sa tina cont de analiza posturilor.

A fost util articolul? 0

Leave a Reply