Obiective personale.

Ana Hodoş, Dynamic Human Resources Odată cu dezvoltarea programelor de implementare a managamentului prin obiective, am realizat cât de greu le este echipelor manageriale să îşi […]

Ana Hodoş, Dynamic Human Resources

Odată cu dezvoltarea programelor de implementare a managamentului prin obiective, am realizat cât de greu le este echipelor manageriale să îşi seteze obiective formulate după principiul SMART. Deşi managamentul prin obiective a devenit o practică de aproape 40 de ani, iată că încă există dificultăţi în definirea acestora. Dar cel mai mult ne-a uimit greutatea cu care unii manageri îşi setau obiective persoanele: pur şi simplu puşi în faţa unei foi de hârtie goale pe care trebuiau să aşeze ce anume doresc să realizeze în plan personal se blocau.

Procentajul de persoane care îşi definesc obiective personale este undeva pe la 2%.

De unde vine greutatea stabilirii lor? Din lipsa răbdării şi disponibilităţii de a sta tu cu tine pentru un răgaz de timp, de a afla ce îţi doreşti cu adevărat. Din frica de a afla ceea ce vrei (poate că acum nu eşti pe direcţia pe care ţi-o doreşti, iar schimbarea presupune efort…). Din neobişnuinţa de a te asculta. Din dorinţa de a-i mulţumi pe cei din exterior (familie, prieteni, societate) indiferent de preţul pe care îl plăteşti. Şi lista poate continua.

Poate că pe parcurs obiectivele tale se vor schimba, sau poate că nu le vei atinge, sau poate ca îţi vei seta altele mai îndrăzneţe, orice ai face însă este cu mult mai mult decât nimic.
Aşadar care este primul pas? Să îţi defineşeti clar ce vrei. Formulează la timpul prezent. De exemplu să zicem că vrei să ai o maşină marca X. Atunci pune pe hârtie: până la data Y am maşina X. Identifică apoi care sunt resursele de care ai nevoie şi cele de care dispui pentru a atinge acest obiectiv. Află care sunt obstacolele şi cum le poţi depăşi. Stabileşte un plan de acţiune cu termene limită. Verifică periodic şi ajusteză dacă este cazul. Rămâi deschis la ce este în jurul tău şi foloseşte oportunităţile care ţi se arată. Ai curajul să visezi şi să îţi stabileşti un obiectiv profesional îndrăzneţ. Identifică valorile după care te ghidezi şi urmăreşte-ţi calea ta. Stabileşte care îţi sunt propriile standarde. Perseverează şi nu uita că schimbarea înseamnă dezvoltare!

Pentru că am sesizat nevoia managerilor de a-şi seta obiective personale, în perioada următoare vom dezvolta workshopuri destinate dezvoltării personale a acestora. Folosind experimentarea activă şi tehnici din coaching vei avea posibilitatea să te descoperi şi să îţi faci proiecte de dezvoltare personală. Aceste workshopuri te vor ajuta:
– Să te bucuri mai mult de fiecare clipă şi de ceea ce faci
– Să dezvolţi un sine puternic şi echilibrat
– Să îţi permiţi să experimentezi mai multă libertate de mişcare, gândire
– Să ai mai multă răbdare cu tine şi cu cei din jur,
– Să ai mai mult curaj în a acţiona şi a lua decizii bune pentru tine,
– Să fii optimist, să îi poţi influenţa pozitiv şi pe cei din jurul tău,

Dacă te interesează mai multe detalii te rugăm să ne scrii la adresa office@dynamichr.ro

Echipa Dynamic HR