Te-ai abonat!

Interviul nu se termină atunci când recrutorul îți pune ultima întrebare. De fapt, momentul în care auzi „Ai întrebări pentru mine?” e ocazia perfectă să afli cum arată jobul dincolo de descrierea din anunț și să arăți că te interesează cu adevărat rolul. Iar dacă ai deja în minte câteva întrebări interviu bine alese, nu vei fi prins pe nepregătite.
Nu trebuie însă să vii cu o listă învățată pe de rost. Cele mai bune intrebari interviu pornesc chiar de la conversația pe care ai avut-o: despre rol, echipă, manager, obiective sau modul de lucru. În plus, sunt o ocazie bună să afli dacă poziția și compania sunt potrivite pentru tine. Uite ce întrebări merită să ai în vedere.
Nu spune că nu ai întrebări. Această abordare arată că nu ești interesat de job.
Concentrează-te pe două obiective. Unul dintre obiective e să folosești aceste întrebări pentru a determina dacă jobul și compania sunt potrivite pentru tine și, dacă simți asta, să demonstrezi că ești cea mai bună persoană pentru job.
Personalizează întrebările. Modul în care formulezi întrebările e important. Înlocuiește formulările generice cu o abordare personalizată: De exemplu, în loc de „Cum arată o zi obișnuită la job?” poți întreba „Cum ar arăta o zi obișnuită pentru mine în acest rol?” Astfel recrutorul poate începe să te vadă în acest rol.
Găsește inspirația în conversație. Pune întrebări care se bazează pe ceea ce tu și recrutorul ați discutat. Poate îți dorești să afli mai multe detalii despre un proiect sau despre o responsabilitate pe care nu ai văzut-o în descrierea jobului. Cheia e să faci ca această parte a interviului să se simtă ca o continuare a conversației.
Pune întrebări la care vrei cu adevărat să știi răspunsurile. Nu te rezuma doar la întrebări care crezi că-ți vor impresiona intervievatorul. Poate un proiect care te-a entuziasmat cu adevărat când ai citit descrierea jobului nu a fost discutat în timpul interviului.
Fii flexibil. E ok să te documentezi înainte de interviu despre ce întrebări ai putea pune, dar nu te teme să te abați de la listă dacă întrebările au primit deja răspuns sau dacă e nevoie să le pui în contextul celor discutate. În plus, nu vrei lași impresia că le-ai învățat pe de rost.
Nu pune întrebări doar la sfârșitul interviului. Interviurile funcționează cel mai bine atunci când sunt o conversație, așa că nu-ți fie teamă să pui întrebări atunci când are sens pe parcursul discuției.
Iată categorii de intrebari interviu pe care merită să le iei în considerare și pe care le poți personaliza:
Întrebarea te poate ajuta să înțelegi mai bine contextul în care apare rolul. Poți afla dacă este o poziție nouă, dacă persoana care a ocupat-o anterior a plecat sau dacă echipa se extinde. Răspunsul îți oferă și indicii despre ce vei găsi atunci când vei începe să lucrezi.
Întrebarea te ajută să afli care sunt competențele și calitățile pe care angajatorul le consideră importante pentru acest rol. Poți compara răspunsul cu experiența și abilitățile tale și poți afla dacă există anumite aspecte pe care ar trebui să le evidențiezi în continuare în procesul de recrutare.
Întrebarea îți va permite să afli dacă poți face față acestor așteptări și dacă te potrivești rolului.
Nu toate zilele arată la fel, iar descrierea jobului nu poate surprinde întotdeauna cum se desfășoară activitatea în practică. Poți afla cum e împărțită o zi obișnuită, dacă există perioade mai aglomerate și cât de flexibil e programul.
Această întrebare poate fi percepută ca fiind prea directă, dar te poate ajuta să obții feedback sincer. Astfel, dacă nu primești oferta de muncă, poți ști la ce să lucrezi pentru a te califica pentru un rol similar. Dacă primești oferta de muncă, vei ști pe ce abilități să pui accent când începi activitatea.
Această întrebare îți va oferi detalii despre cât de organizat e liderul și stilul de lucru în companie. Vei afla dacă se gândește la planul 30/60/90 și la obiective.
E util să știi încă de la început după ce criterii va fi evaluată activitatea ta. Întrebarea îți poate arăta care sunt obiectivele considerate prioritare, cum sunt măsurate rezultatele și ce așteptări are compania de la tine.
Pentru a avea rezultate, e util să știi din timp obiectivele, indicatorii de performanță cum se desfășoară procesul de evaluare a performanței. Poate afli că evaluarea e făcută doar de managerul direct, ceea ce nu poate fi o evaluare obiectivă.
Chiar dacă îți place compania și jobul din descriere, e important să cunoști și proiectele pe care vei lucra, pentru a vedea dacă te atrag și dacă corespund planurilor tale de evoluție în carieră.
Dincolo de numărul de colegi, e util să afli cum funcționează echipa în practică. Poți întreba despre rolurile din echipă, modul în care colaborează colegii și felul în care sunt împărțite responsabilitățile.
Întrebările despre echipă îți vor oferi mai mult context cu privire la dimensiunea și structura acesteia, precum și despre rolul fiecărei persoane. Astfel îți vei da seama dacă te potrivești echipei și ce abilități să folosești sau să dezvolți pentru ca munca ta să aibă sens și să aducă valoare. Poți afla detalii despre provocările pe care le întâmpină și despre cum le gestionează, dacă folosește, de exemplu, instrumente de management de proiect.
Vei afla cine sunt potențialii tăi colegi și managerul direct. Astfel poți căuta mai multe informații despre ei în mediul online și îți poți face o idee despre pregătirea lor profesională, care te va ajuta să decizi dacă îți dorești sau nu să lucrezi cu ei.
Modul în care sunt luate deciziile îți poate spune câtă autonomie vei avea și cât de mult vei fi implicat în proiectele echipei. Poți afla dacă deciziile sunt luate de manager, împreună cu echipa sau dacă fiecare coleg are libertatea de a decide în zona sa de responsabilitate.
Dacă rolul presupune colaborarea cu mai multe departamente, merită să afli cum se desfășoară aceasta în practică. Întrebarea îți poate oferi indicii despre fluxul de lucru, comunicarea dintre echipe și persoanele cu care vei interacționa cel mai des.
O parte importantă dintr-un rol e reprezentată de instrumentele pe care le vei folosi zi de zi. Poți afla ce platforme, programe sau tehnologii utilizează echipa și dacă există instrumente pe care ar trebui să le cunoști înainte de a începe.
Modul în care e oferit feedbackul poate spune multe despre felul în care funcționează o echipă. Poți afla dacă există discuții regulate despre progres, cum sunt abordate greșelile și dacă ai ocazia să primești îndrumare atunci când ai nevoie.
Vei afla dacă obiectivele companiei corespund cu obiectivele tale. De asemenea, vei deprinde idei despre stilul de lucru.
Valorile unei companii sunt mai ușor de înțeles prin modul în care oamenii lucrează și iau decizii. Poți cere exemple concrete despre cum se reflectă aceste valori în activitatea de zi cu zi și în relația dintre colegi.
Întrebarea îți permite să afli ce provocări a întâmpinat business-ul astfel încât să vii cu soluții. De asemenea, îți va oferi o perspectivă despre cum merg lucrurile în business, iar informațiile îți pot fi de ajutor și în negocierea financiară.
Astfel vei ști dacă e un mediu de lucru în care vei evolua și tu, dacă liderii au viziune. Întrebarea e un indicator al preocupării tale pentru succesul companiei și și al dorinței de a contribui la rezultatele sale.
Startul într-o nouă echipă e foarte important pentru a avea rezultate ulterior. De aceea contează să te informezi cum decurge procesul de onboarding, dacă primești doar un manual și o scurtă prezentare sau ai alături un coleg care te prezintă, îți oferă detalii despre companie, colegi.
Aceste întrebări îți permit să afli cât de prietenos și de flexibil e mediul de lucru, dacă păstrează un raport între starea de bine și activitate și dacă oferă ocazii de socializare.
E o ocazie de a afla impactul pe care îl are recrutorul/managerul în business și de a-ți da seama dacă îți dorești să lucrezi în echipa sa.
Dacă îți dorești să evoluezi profesional, e important să afli cum te poate ajuta compania să faci acest lucru. Poți întreba despre traininguri, cursuri, mentorat sau alte forme de învățare disponibile pentru angajați.
Exemplele concrete te pot ajuta să înțelegi mai bine ce posibilități de evoluție există în companie. Poți afla dacă oamenii au avut ocazia să își asume responsabilități noi, să treacă spre alte roluri sau să avanseze în cadrul organizației.
E util să afli dacă rolul se poate extinde odată cu experiența și rezultatele tale. Poți întreba ce responsabilități ai putea prelua în timp și ce ar trebui să demonstrezi pentru a face următorul pas.
Cu alte cuvinte, cum arată evoluția în carieră pentru cineva în acest rol? Unele organizații au o cale clară prin care un coleg entry-level poate să-și asume treptat mai multe responsabilități și să promoveze. Pentru alte companii, evoluția în carieră e mai auto-dirijată sau nu e așa de clar definită. Contează să afli dacă e loc de promovare.
Astfel îi oferi intervievatorului oportunitatea de a întreba mai multe despre o anumită parte din experiența sau despre abilitățile tale de lucru. De asemenea, te ajută să evaluezi cât de bine decurge interviul. Dacă intervievatorul spune că ți-ai descris în mod adecvat calificările, acest feedback pentru fi un indicator al faptului că ești pe lista scurtă a candidaților. Dacă intervievatorul are mai multe întrebări, poți folosi această oportunitate pentru a-i oferi o perspectivă mai clară asupra experienței și calificărilor tale.
O modalitate excelentă de a închide interviul, această întrebare îți poate reitera interesul și te poate ajuta să te pregătești pentru orice interviuri suplimentare sau evaluări. Dacă interviul la care tocmai ai participat e ultimul pas în procesul de angajare, ai putea întreba despre când vor lua o decizie.
Nu există întrebări „interzise” la un interviu. Contează contextul, momentul și modul în care le formulezi.
❌ „Când încep?”
✅ „Care ar fi calendarul estimativ pentru următorii pași ai procesului?”
❌ „Când primesc mărire?”
✅ „Cum funcționează procesul de evaluare și evoluție salarială?”
❌ „Pot să-mi iau liber vineri?”
✅ „Cum funcționează politica de concedii și cât de flexibil e programul?”
Întrebările tale de la sfârșitul interviului arată recrutorului că ești implicat și poți gândi critic. De asemenea, îți oferă și un feedback despre evoluția ta la interviu, precum și un insight despre echipă, mediul de lucru și oportunități de dezvoltare. Găsește inspirația pentru întrebări chiar în discuția cu recrutorul și în întrebările din acest articol pe care le poți adapta. Astfel îi oferi angajatorului un motiv în plus pentru care ar trebui să-ți propună să faci parte din echipa sa.
1. Care sunt cele mai importante priorități pentru acest rol în primele 3 luni?
2. Cum arată succesul în această poziție?
3. Care este cea mai mare provocare a echipei în acest moment?
4. Cum arată colaborarea cu managerul și cu restul echipei?
5. Care sunt următorii pași în procesul de recrutare?
Nu trebuie să vii cu o listă foarte lungă. Alege câteva întrebări relevante pentru rol și pentru etapa procesului de recrutare. Ideal e să pornești de la discuția avută și să pui întrebări care arată că ai fost atent la ceea ce s-a discutat.
Poți cere detalii despre următorii pași, despre așteptările pentru rol, despre modul de lucru sau despre ce ar însemna succesul în primele luni. Poți, de asemenea, porni de la un subiect discutat în interviu și să ceri un exemplu concret.
Da. E un subiect legitim, iar momentul potrivit depinde de etapa procesului și de modul în care decurge discuția. Poți întreba direct despre intervalul salarial bugetat pentru rol sau despre structura pachetului de compensații.
Da. Programul, modul de lucru remote/hibrid, flexibilitatea și politica de concedii sunt informații relevante atunci când evaluezi dacă un job ți se potrivește.
Concentrează-te pe lucrurile esențiale: ce vei face în rol, cum arată echipa, care sunt așteptările pentru primele luni și care sunt următorii pași ai procesului de recrutare.
Dacă aplici la joburi remote, e util să întrebi despre frecvența întâlnirilor, programul de lucru, comunicarea în echipă, instrumentele folosite și situațiile în care e necesară prezența fizică.
Întreabă despre procesul de onboarding, training, sprijinul oferit de manager și criteriile după care vei fi evaluat. Poți întreba și ce ar trebui să înveți sau să stăpânești în primele luni.
E mai bine să ai pregătite câteva întrebări, chiar dacă unele dintre ele primesc răspuns pe parcursul interviului. Dacă ai primit deja toate informațiile, poți spune acest lucru și poți cere detalii despre următorii pași.
Da, dacă vorbești cu persoane diferite și vrei perspective diferite. De exemplu, managerul îți poate explica obiectivele rolului, iar un viitor coleg îți poate spune cum arată colaborarea în practică.
În loc să existe o singură „întrebare perfectă”, e mai util să alegi una care clarifică ce contează pentru tine: rolul, echipa, obiectivele, cultura, dezvoltarea sau procesul de recrutare.
Aplici la joburi, dar nu esti chemat la interviuri? Iata de ce!
5 capcane care-ți limitează dezvoltarea profesională și cum le depășești