De ce fiecare angajat are nevoie de un mentor?

Primul loc de muncă vine la pachet cu multe întrebări. Cum te adaptezi mai repede? Ce așteptări are managerul? Cum gestionezi primele provocări sau greșeli? Chiar dacă fișa postului și procesul de onboarding te ajută să înțelegi responsabilitățile rolului, există un lucru care poate face diferența în primele luni: un mentor.

Ce o să afli din articol

• Ghidare practică – Mentorul îți explică procesele, oferă feedback constructiv și te ghidează să găsești singur soluții eficiente.
• Dezvoltare accelerată – Prin recomandări de resurse, stabilirea de obiective și exemple din experiență, îți crește rapid competențele și încrederea.
• Rol distinct de manager – Mentorul te sprijină fără a te evalua, motiv pentru care poate proveni din alte echipe sau chiar din afara companiei.

Un mentor este persoana care îți împărtășește din experiența sa, îți oferă sfaturi, te ajută să vezi lucrurile dintr-o perspectivă diferită și îți oferă încrederea de care ai nevoie atunci când ești la început de drum. Nu îți va rezolva problemele în locul tău, dar te va ghida astfel încât să găsești singur cele mai bune soluții.

Ce este un mentor și de ce este important la primul job?

Un mentor este, de regulă, un coleg sau un profesionist cu mai multă experiență, dispus să își împărtășească cunoștințele și să te ajute să te dezvolți. Relația de mentorat nu înseamnă doar sfaturi despre activitatea de zi cu zi, ci și sprijin în luarea deciziilor, dezvoltarea competențelor și înțelegerea modului în care funcționează compania. La începutul carierei, un mentor te poate ajuta să te adaptezi mai repede și să eviți greșeli pe care alții le-au făcut deja.

Cum te poate ajuta un mentor?

Primele luni într-un loc de muncă nou pot fi solicitante. Ai multe informații de asimilat, oameni noi de cunoscut și responsabilități pe care trebuie să le înțelegi.

Un mentor îți poate fi de ajutor în multe situații:

• îți explică procesele și modul de lucru al echipei;
• îți oferă feedback constructiv;
• îți recomandă resurse utile pentru dezvoltare;
• îți împărtășește experiențele sale profesionale;
• te ajută să îți stabilești obiective realiste;
• îți oferă sprijin atunci când întâmpini dificultăți.

Pe termen lung, relația de mentorat te poate ajuta să îți dezvolți mai rapid competențele și să capeți mai multă încredere în propriile decizii.

Mentorul nu este același lucru cu managerul

Deși uneori aceeași persoană poate avea ambele roluri, mentorul și managerul au responsabilități diferite. Managerul urmărește performanța echipei, stabilește obiective și evaluează rezultatele. Mentorul, în schimb, are rolul de a te ghida și de a te ajuta să evoluezi profesional, fără presiunea evaluării. Din acest motiv, mulți angajați aleg să aibă mentori din alte echipe sau chiar din afara companiei.

Cum recunoști un mentor bun?

Un mentor nu trebuie să aibă neapărat o funcție de conducere. Mai important este să fie o persoană de la care ai ce învăța și care este dispusă să își împărtășească experiența.

Un mentor bun:

• ascultă înainte să ofere sfaturi;
• comunică deschis și sincer;
• oferă feedback constructiv;
• încurajează dezvoltarea, nu dependența;
• îți pune întrebările potrivite pentru a găsi singur soluții;
• te motivează să evoluezi.

Cum găsești un mentor?

Nu toate companiile au programe oficiale de mentorat, însă asta nu înseamnă că nu poți beneficia de îndrumare. Observă colegii cu experiență și identifică persoanele al căror parcurs profesional te inspiră. Începe prin a le cere părerea despre un proiect, solicită feedback după o prezentare sau întreabă-le cum ar aborda o anumită situație. În timp, aceste conversații pot deveni baza unei relații de mentorat. De asemenea, poți găsi mentori în comunități profesionale, la conferințe, workshopuri sau prin intermediul rețelelor profesionale precum LinkedIn.

Ce întrebări merită să îi adresezi mentorului?

Pentru ca întâlnirile să fie cât mai utile, pregătește întrebări concrete.

De exemplu:

• Care sunt cele mai importante competențe pe care ar trebui să le dezvolt?
• Ce greșeli ai făcut la începutul carierei?
• Cum pot deveni mai eficient în activitatea mea?
• Ce resurse sau cursuri îmi recomanzi?
• Cum îmi pot construi un plan de dezvoltare profesională?

Întrebările bine formulate te ajută să obții răspunsuri practice și aplicabile.

Cum păstrezi o relație bună cu mentorul tău?

Mentoratul este o relație bazată pe încredere și implicare din partea ambelor persoane.

Pentru ca aceasta să funcționeze:

• stabilește întâlniri regulate;
• vino pregătit cu întrebări și exemple concrete;
• pune în practică recomandările primite;
• revino cu feedback despre rezultatele obținute;
• respectă timpul mentorului.

Cu cât demonstrezi mai mult interes pentru propria dezvoltare, cu atât mentorul va fi mai motivat să investească timp în evoluția ta.

Ce faci dacă nu ai un mentor?

Lipsa unui mentor nu ar trebui să fie un obstacol în dezvoltarea ta profesională.

Poți învăța din multe alte surse:

• colegi cu experiență;
• manageri;
• foști profesori;
• cursuri și webinarii;
• cărți și podcasturi de specialitate;
• comunități profesionale.

Important este să fii curios, să ceri feedback și să profiți de fiecare oportunitate de învățare.

Greșeli pe care să le eviți

Atunci când ai un mentor, încearcă să eviți câteva capcane frecvente:

• să aștepți ca mentorul să ia decizii în locul tău;
• să ceri ajutor doar atunci când apare o problemă;
• să ignori feedbackul primit;
• să compari permanent parcursul tău cu al altor colegi;
• să renunți după primele dificultăți.

Rolul mentorului este să te ghideze, însă progresul depinde în primul rând de implicarea ta.

Semne că relația de mentorat funcționează

Poți spune că mentoratul își atinge scopul atunci când observi că:

• ai mai multă încredere în deciziile tale;
• înțelegi mai bine modul în care funcționează compania;
• comunici mai eficient cu echipa;
• îți stabilești obiective clare de dezvoltare;
• faci mai puține greșeli repetitive;
• gestionezi cu mai multă ușurință provocările de la locul de muncă.

Întrebări frecvente

Este obligatoriu să ai un mentor la primul job?

Nu. Totuși, un mentor îți poate accelera procesul de învățare și te poate ajuta să te adaptezi mai repede la noul rol.

Pot avea mai mulți mentori?

Da. De exemplu, poți avea un mentor care să te ajute să îți dezvolți competențele tehnice și un altul care să te îndrume în ceea ce privește dezvoltarea profesională sau abilitățile de leadership.

Mentorul trebuie să fie din aceeași companie?

Nu neapărat. Poți învăța la fel de multe de la un specialist din aceeași industrie, chiar dacă lucrează într-o altă organizație.

Cât durează o relație de mentorat?

Nu există o durată standard. Unele relații durează câteva luni, iar altele se dezvoltă pe parcursul mai multor ani, în funcție de obiectivele și nevoile fiecărei persoane.

Începutul carierei este perioada în care înveți cel mai mult despre tine, despre modul în care lucrezi și despre direcția în care vrei să evoluezi. Un mentor nu îți va spune ce decizii să iei, însă îți poate oferi experiența și perspectiva de care ai nevoie pentru a face alegeri mai bune. Iar uneori, un singur sfat primit la momentul potrivit poate avea un impact important asupra întregului tău parcurs profesional.

Ți-a plăcut articolul? Citește și: 

Ești o persoană comunicativă? Iată 5 joburi care ți s-ar potrivi!

Cum evaluezi corect o ofertă de muncă

N-ai experiență? Uite ce să treci în CV!